Une expertise pointue avec un budget maîtrisé
La gestion quotidienne de votre infrastructure informatique vous prend trop de temps et vous souhaitez vous recentrer sur votre cœur de métier ? Padok vous propose des solutions d’infogérance adaptées à vos besoins.
Audit informatique
Nous effectuons un diagnostic exhaustif de votre parc informatique : matériel, logiciel, réseau, sécurité et performance
Nous traitons les informations récoltées pour avoir un recensement de tous les faits marquants, positifs ou à améliorer.
Cet audit donnera lieu à un ensemble de recommandations qui vous aideront à mettre à niveau votre informatique et sa sécurité.
INFOGÉRANCE
Nous récoltons les informations techniques du périmètre confié afin d’alimenter un Dossier d’Architecture Technique – DAT
Nous mettons en place une supervision qui permettra à l’ensemble de nos techniciens de vérifier le bon fonctionnement et de prévenir les défaillances de vos équipements
Nous mettons en place les stratégies nécessaires pour garantir que les applications, les infrastructures et les matériels soient disponibles à tout moment
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
Contrairement aux idées reçues, tous les systèmes de gestion du marché ne sont pas tous identiques. Alors, comment définir ses besoins ? Quelle solution choisir ? Comment gérer son intégration ?
Le système d’information de votre entreprise vous parait obsolète ? Votre activité est en croissance et le SI ne répond plus à votre rythme ? Vous souhaitez le faire évoluer pour gagner en performance ?
Vous avez identifié des disfonctionnements dans votre organisation ? Vous souhaitez réaliser une cartographie applicative ? Connaitre les forces et faiblesses de votre système d’information ?
Vous êtes une entreprise et vous souhaitez faire piloter votre projet informatique ?
Nous vous proposons de bénéficier de méthode et de bonnes pratiques dans les différentes phases de la réalisation de votre projet pour recentrer vos activités sur votre coeur de métier en déléguant la mise en oeuvre de vos projets informatiques.
- Un accompagnement sur toutes les étapes de la transformation numérique.
- Aider au choix des solutions informatiques.
- Formaliser une expression de besoin en cohérence avec l’existant et la stratégie du système d’information.
- Planifier un projet en définissant les objectifs de réalisation (coûts, délais, qualité).
- Définir et suivre le budget du projet
- Déterminer les moyens humains et techniques nécessaires.
- Piloter la réalisation d’un projet informatique et accompagner le changement.
- Encadrer l’équipe projet et les prestataires informatiques.
- Apporter les méthodes et les bonnes pratiques à l’équipe.
Déléguer la gestion de projet informatique vous permet de bénéficier de conseil, de méthode et de suivi dans conduite de vos changements du SI.
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